Vzdělávací program pro finanční adaptaci
Naučte se navigovat moderním finančním světem s praktickými dovednostmi, které skutečně fungují v českém podnikatelském prostředí
Naše jedinečná metodika
Praktické scénáře z českého trhu
Pracujeme s reálnými případy od malých rodinných firem až po střední podniky. Každý modul obsahuje konkrétní situace, se kterými se setkáváte každý den.
Postupné budování kompetencí
Program postavený na principu malých krůčků. Začínáte od základů cash flow a postupně se dostáváte k pokročilým strategiím řízení rizik. Žádné skoky do neznáma.
Mentoring od praktiků
Každý účastník má přístup k odborníkům, kteří prošli similárními výzvami. Diskutujete konkrétní problémy vaší firmy, ne teoretické konstrukty.
Struktura programu na 8 měsíců
Měsíce 1-2: Finanční diagnóza
Naučíte se číst ve svých číslech jako v otevřené knize. Kde se skrývají peníze, kde mizí, a jak si vytvořit jednoduchý systém kontroly bez složitých tabulek.
Měsíce 3-4: Plánování a prognózy
Vytvoření realistických finančních plánů, které fungují i když se věci nevyvíjejí podle očekávání. Práce s různými scénáři a jejich dopady na váš byznys.
Měsíce 5-6: Řízení rizik a investice
Jak rozpoznat rizika dřív než vás dostihnou a kdy je správný čas investovat do růstu. Praktické nástroje pro rozhodování v nejistotě.
Měsíce 7-8: Optimalizace a růst
Završení programu propracovanou strategií pro další období. Vytvoření systémů, které vám umožní řídit finance s jistotou a plánovat expanzi.
Tomáš Novák
Patnáct let pomáhám firmám najít cestu v finančních výzvách. Prošel jsem si krizí 2008 jako CFO technologické firmy a vím, jak se věci můžou rychle změnit.
Odbornost postavená na zkušenostech
Krizové řízení likvidity
Naučil jsem desítky firem, jak přežít těžká období bez zásadních kompromisů. Některé metody jsem otestoval na vlastní kůži během několika recesí.
Digitalizace finančních procesů
Pomáháme firmám přejít od Excelu k moderním nástrojům, které šetří čas a snižují chyby. Ale vždy postupně, bez narušení běžných operací.
Financování růstu v českém prostředí
Znám specifika českého trhu - od dotačních možností až po alternativní zdroje financování. Vím, co funguje pro malé firmy a co je jen teoretická krása.
Analýzy projektů a ponaučení
Rodinná pekárna - cash flow krize
Firma s 80letou tradicí se dostala do problémů kvůli rychlé expanzi. Majitelé investovali vše do nových poboček, ale zapomněli na provozní kapitál.
IT startup - špatné plánování investic
Mladá firma dostala větší zakázku, ale nesprávně odhadla náklady na dodání. Projekt skončil ztrátou, přestože klient byl spokojen.
Výrobní firma - automatizace finančního reportingu
Společnost s 50 zaměstnanci trávila týdny přípravou měsíčních reportů. Po implementaci jednoduchých nástrojů se doba zkrátila na hodiny.
Alena Kratochvílová
Po programu konečně rozumím svým číslům. Dřív jsem se bálla každého měsíčního vyhodnocení, teď vím přesně, kde firma stojí a kam směřuje. Navíc jsem zjistila, že některé zakázky, které jsem považovala za výnosné, mi ve skutečnosti braly peníze. To byla cenná lekce, která se vyplatila již první měsíc po skončení kurzu.
Připojte se k dalšímu běhu
Další program začíná v září 2025. Míst je omezený počet - pracujeme v menších skupinách, aby měl každý dostatečný prostor pro dotazy a individuální přístup.
Zjistit více informací