Detailní pohled na úspěšnou transformaci
Konkrétní případ středně velké firmy, která dokázala překonat krizi a vybudovat si silnou pozici na trhu.
Pavel Svoboda
Senior finanční poradce
Firma AutoMax měla v roce 2024 vážné problémy. Vysoké skladové zásoby, nevýhodné smlouvy s dodavateli a nepřehledné účetnictví. Za 11 měsíců práce jsme společně vytvořili zcela nový finanční model.
Nejprve jsme analyzovali všechny náklady a identifikovali zbytečné výdaje. Pak jsme přeorganizovali skladování a vyjednali lepší platební podmínky. Výsledek překvapil i samotného majitele - firma se dostala z červených čísel do zisku během sedmi měsíců.